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Organisa­tions­ent­wick­lung

Unternehmen sind durch eine sich rasant verändernde Wettbewerbssituation herausgefordert, ihre Innovationsfähigkeit weiterzuentwickeln. Unter dem Schlagwort “Industrie 4.0 / Digitalisierung“ sind eine Reorganisation und neue Arbeitsabläufe, agile Methoden und neue Produkte gefragt, um auch zukünftig erfolgreich am Markt agieren zu können. Dies wird nur gelingen, wenn Mitarbeiter und Teams in diesen Wandel eingebunden sind und ihre Kompetenzen ausbauen können.

Wie kann das Unternehmen / die Organisation diesen Veränderungen begegnen und den Wandel nachhaltig gestalten?

Dafür setzt PieperConsulting an verschiedenen Stellschrauben an. Ob Strategie, Geschäfts­prozess­entwicklung, die organisationale oder individuelle Veränderungsfähigkeit: im engen Austausch mit den Kunden entscheidet sich, inwieweit Strukturen und Geschäftsprozesse angepasst oder verändert werden sollten und die Mitarbeiter bestmöglich begleitet werden.

Veränderungsprozesse sind häufig ein Auslöser für Verunsicherung, die zu einer ablehnenden Haltung seitens der betroffenen Mitarbeiter und Führungskräfte führen kann. Im Rahmen der Organisations­entwicklung geht es auch darum, diese Ängste abzubauen und die Mitarbeiter und Führungskräfte durch die Phasen von Veränderungen zu führen und Chancen, die sich aus den Entwicklungen ergeben, fassbar zu machen.

„Zentrale Erfolgsfaktoren für das Veränderungsmanagement sind die Fragen der Führung, der Kommunikation und des Umgangs mit Konflikten. Moderierte Verfahren, die die Mitarbeiter mit einbeziehen, zielen auf eine erhöhte Motivation, Zufriedenheit und eine gesteigerte Veränderungsbereitschaft.“

Mitentscheidend ist die Organisationskultur, die sich im alltäglichen Umgang zeigt und die das Verhalten der Mitarbeiter auch unbewusst prägt. Deshalb ist der Organisationskultur als informelle Seite in Veränderungssituationen einer Organisation ebenso Rechnung zu tragen wie den formalen Regelungen.

Darüber hinaus spielt auch der Prozess des Lernens eine bedeutende Rolle für die erfolgreiche Veränderungsfähigkeit einer Organisation und ihrer Mitarbeiter.

PieperConsulting unterstützt Sie bei Ihren zu managenden Veränderungen durch:

Strategieworkshops


Training und Beratung zu Change-Management und Ihren Change-Management-Vorhaben


Training von Führungskräften in Veränderungsprozessen


Beratung bei Vorhaben zur Veränderung einer Organisationskultur


Methodentraining und Beratung zur Organisationsentwicklung


Coaching vor Ort oder Telefoncoaching


Begleitung bei der Geschäfts­prozess­entwicklung sowie bei Prozess­optimierungen


Maßnahmen der Personalentwicklung

Vera Pieper im Gespräch mit Mitarbeitern, PieperConsulting. Fotograf: Guido Alfs

Sie finden Ihr Thema wieder?

Lassen Sie uns in Ruhe darüber sprechen. Ich freue mich auf den Austausch mit Ihnen.

phone:

030 62409670