Wirksam führen

In Zeiten des permanenten Wandels sind auch die Anforderungen an Führungskräfte zunehmend gestiegen. Als Schlüssel für erfolgreiches Führen gelten ausgewiesene Sozial- und Führungskompetenzen, mit denen die Führungskraft ihre Aufgaben effektiv bewältigt und die Rahmenbedingungen gestaltet.

Es wird immer wichtiger, Mitarbeiter zu befähigen und zu motivieren, damit sie Erfolgserlebnisse haben und sich dem Unternehmen verbunden fühlen. Im Zuge der Herausforderungen durch flache Hierarchien, die Industrie 4.0 und postulierte agile Strukturen werden diese Erwartungen an Führungskräfte weiter an Bedeutung gewinnen.

Der Arbeitsalltag sieht jedoch oftmals anders aus.

Viele Menschen werden aufgrund ihrer guten fachlichen Arbeit zur Führungskraft und weil man ihnen diese Rolle zutraut. Dieser Prozess verläuft oftmals ohne die Möglichkeit, sich mit der Rolle als Führungskraft und dem eigenen Führungsverständnis auseinanderzusetzen. Der Führungsalltag hat Sie im Griff, und zwischendurch fragen Sie sich, ob Sie als Führungskraft die Dinge richtig einschätzen und Ihre Mitarbeiter ausreichend motivieren.

Vielleicht steht eine Konfliktsituation oder ein nicht gelingendes, schleppend verlaufendes Projekt am Anfang einer solchen Frage, und Sie stehen nun unter Erfolgsdruck. Sie fragen sich: Wie führe ich wirksam? Wie behalte ich die Übersicht und setze die richtigen Prioritäten? Wie halte ich dem Erwartungsdruck stand?

„Ganz gleich, ob Sie die Führungs­position erst kürzlich übernommen haben oder schon länger innehaben: Ihr Wunsch ist es, sich mit der Frage auseinander­zusetzen, was für eine Führungskraft Sie sein möchten.“

Coaching für Führungskräfte: Individuell auf Ihre Person und Situation abgestimmt.