Zukunfts­fähig bleiben

Unternehmen sind ständig in Bewegung und müssen in der Lage sein, flexibel mit Veränderung umzugehen. Die Gründe dafür sind vielfältig: modifizierte Rahmen­bedingungen und Impulse von außen, aber auch interne Notwendigkeiten spielen hier eine große Rolle. Wenn sich Unternehmen diesen Heraus­forderungen stellen, können sie auch in Zukunft am Markt bestehen.

Begriffe wie Change Management, Digitali­sierung und Agilität lassen bei Verantwort­lichen und Mitarbeitern das Gefühl aufkommen, dass Veränderungs­prozesse immer rasanter auf sie zukommen.

PieperConsulting unterstützt Sie darin, aktiv Veränderungsprozesse zu gestalten, dabei die Qualität zu sichern und – ganz entscheidend – die Menschen in Ihrem Unternehmen mitzunehmen.

  • Wie können Sie Veränderungssituationen erfolgreich begegnen?
  • Wie erkennen und nutzen Sie bestehende Chancen?
  • Wie entwickeln Sie das Qualitäts­bewusstsein und erhöhen den organisatorischen Reifegrad?
  • Wie optimieren Sie betriebsinterne Prozesse?
  • Wie gestalten Sie Veränderungen nachhaltig?
  • Wie führen Sie durch Veränderungs­situationen wirksam und achtsam zugleich?

 

Sprechen Sie mich gerne an, gemeinsam finden wir Lösungen für Ihr Unternehmen!

Was PieperConsulting für Ihr Unter­nehmen leisten kann – und möchte

Organisations­­-
entwicklung

Veränderungen managen und Organisationen entwickeln

Qualitäts­­management

Management­systeme ent­wickeln & Qualitäts­bewusst­sein ausbauen

Prozess­management

Unternehmens­prozesse optimieren, Prozess­controlling etablieren und Prozess­kultur verändern

Führung

Im Führungsalltag und bei Veränderungen Mitarbeiter mitnehmen – wirksam Führen

Prozess­management

Unternehmens­prozesse optimieren, Prozess­controlling etablieren und Prozess­kultur verändern

Führung

Im Führungsalltag und bei Veränderungen Mitarbeiter mitnehmen – wirksam Führen

Vera Pieper im Kundenmeeting, PieperConsulting. Fotograf: Guido Alfs

Im Fokus:
technikaffine Branchen

Durch meine langjährige Berufserfahrung im technischen Umfeld bin ich mit technikaffinen Branchen vertraut und schätze dieses Arbeits­umfeld.

Die Auseinandersetzung mit technikrelevanten Fragestellungen hat mich unter anderem als verantwortliche Qualitätsmanagerin in ein Maschinen­bau­unternehmen geführt. Während meiner unter­schiedlichen Projekte in Unternehmen und Organisationen aus technischen Branchen habe ich Kompetenzen in den Bereichen technisches Marketing, Qualitätswesen, Auditierung von Maschinen­bau- und Fertigungs­­betrieben sowie im Lean-Management aufbauen können. Zudem war ich erfolgreich an der Schnitt­stelle von betrieb­licher Wirtschafts­planung und Umwelt­schutz­management tätig.

Bei aller Flexibilität behalte ich mit struk­turiertem Handeln, die mit dem Kunden getroffenen Vorhaben effektiv und effizient im Blick. Dabei binde ich alle Führungs­ebenen und Mitarbeiter in der Produktion mit ein.

Menschen zu motivieren, dafür engagiere ich mich!

Menschen darin zu bestärken, sich auf Veränderungen einzulassen, den Perspektiv­wechsel zu wagen, zu fokussieren, Neues zu erlernen, sich anders zu erfahren und Menschen mitzunehmen, dafür engagiere ich mich.

Mit Humor und konsequentem Dran­bleiben begleite ich diese Prozesse mit Trainings, Beratung, Moderation und Coaching.

Dabei greife ich auf ein breites methodisches Spektrum zurück und beziehe die Beteiligten aktiv in die Prozesse mit ein. Dabei unterstützen Transfer­phasen bei der praktischen Umsetzung des Gelernten.

Vera Pieper im Gespräch mit Klienten. Fotograf: Guido Alfs

Vera Pieper ist Markenbotschafterin der Deutschen Gesellschaft für Qualität. Als eine der Moderatorinnen der DGQ-Netzwerk­veranstaltung Qualitätsfachfrauen Berlin-Brandenburg tritt sie für fachlichen Austausch, Vernetzung und Inspiration im Qualitäts­management ein. Ihre Motivation erfahren Sie in diesem Video.

DGQ Deutsche Gesellschaft für Qualtiät: Logo

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